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DLMM数字化转型评估

　　DLMM数字化转型成熟度模型评估，是指依据行业团体标准《数字化转

型成熟度模型》（T/AITRE 10004-2023），由工业和信息化部授权的专业

评估机构（如威海神舟信息技术研究院有限公司等）开展的第三方权威贯标

评估。该评估旨在系统诊断企业在数字化转型过程中的成熟度水平，为企业

明确转型方向、规划实施路径、优化资源配置提供科学依据，其评估结果具

备行业认可度，可助力企业获取相关政策支持。

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DLMM数字化转型成熟度模型评估，是指依据行业团体标准《数字化转型成熟度模型》（T/AITRE 10004-2023），由工业和信息化部授权的专业评估机构（如威海神舟信息技术研究院有限公司等）开展的第三方权威贯标评估。该评估旨在系统诊断企业在数字化转型过程中的成熟度水平，为企业明确转型方向、规划实施路径、优化资源配置提供科学依据，其评估结果（星级）具备行业认可度，可助力企业获取相关政策支持。

一、核心价值

1、响应国家战略指引：贯彻落实国家关于推动产业数字化转型的宏观部署，引导企业迈向高质量发展。

2、获取诊断与导航工具：为企业提供一套完整的数字化转型“体检”和“导航”工具，精准定位优势与短板。

3、构建转型能力信任背书：通过国家授权机构的专业评估，形成权威的数字化转型能力证明，提升在产业链与资本市场中的竞争力与可信度。

4、驱动内部系统性提升：基于模型框架，引导企业从发展战略、新型能力、解决方案、治理体系到业务创新进行五位一体的协同优化与能力建设。

5、促进数据要素价值释放：强化以数据为关键驱动要素的理念，推动业务流程优化、模式创新与价值创造。

二、评估体系

DLMM评估以发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型五个核心视角为框架，构建了立体化的成熟度评价模型。

评估实施分级分档制度，根据企业数字化转型的深度和广度，划分为五个成熟度等级和十个水平档次，综合评定出一星至五星的星级结果：

规范级：实现技术单元级数字化和业务活动规范管理。

场景级：实现业务流程场景内数字化集成与协同。

领域级：实现企业主营业务领域数字化集成与协同。

平台级：实现企业全要素、全过程数字化集成与协同，培育平台化服务能力。

生态级：实现跨企业的生态圈数字化协同与智能优化。

三、评估与申报流程

1、申请受理：企业根据自身转型需求与阶段，向经授权的评估机构提交评估申请。

2、材料准备：需系统整理并提交反映企业数字化转型现状的相关材料，包括：

基础材料（企业资质、组织架构、信息化基础等）；

业务与能力材料（发展战略规划、业务场景说明、数据治理、技术创新应用案例等）；

管理与成效材料（转型项目管理记录、价值效益分析报告、持续改进机制等）。

3、专家评审：评估专家团队通过资料审查、问卷调查、现场访谈、系统演示等多种方式，依据模型标准进行多维度综合评估与打分。

4、结果公示与发证：评估机构将评估结果及拟评星级提交贯标工作委员会审核，经公示无异议后，由评估机构颁发《数字化转型成熟度模型评估星级证书》。

持续改进：企业可依据评估报告中的改进建议，持续推动数字化转型工作。评估结果通常具有时效性，企业可在一定周期后申请复评，以衡量转型进展。

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